凝心聚力 共贏未來|石墨谷產業(yè)集團召開2024年中期經營工作會議
發(fā)布時間:
2024-07-08
7月6日,黑龍江省石墨谷產業(yè)集團召開2024年中期經營工作會議,會議總結2024年上半年工作完成情況,安排部署下半年工作任務。常務副總經理梅佳主持會議,董事長方振輝、總經理劉智良,總經理助理敖祖春等全體經營班子成員及中高層管理干部出席會議。

會議伊始,財務總監(jiān)何光匯報了石墨谷產業(yè)集團上半年的財務數據,隨后各部門負責人依次對本部門上半年工作完成情況進行了詳細匯報。通過數據分析、案例展示等方式,清晰地梳理了各項工作的進展和成果。在重點問題的復盤環(huán)節(jié),各部門負責人深入剖析了上半年工作中遇到的突出問題,包括市場變化應對不足、內部溝通協(xié)調不暢、技術研發(fā)遇到瓶頸等。

總經理劉智良在聽取各部門的匯報后,進行了總結和點評。對上半年取得的成績給予了肯定,同時也對存在的問題提出了指導意見。強調各部門要加強協(xié)作,形成工作合力,確保下半年各項工作順利推進。
本次會議為石墨谷在下半年的各項工作開展奠定了良好基礎。通過復盤總結過去,各部門明確了方向,堅定了信心,將以更加飽滿的熱情和務實的工作態(tài)度,為實現石墨谷的高質量發(fā)展而努力奮斗。

總經理講話
總經理劉智良首先就上半年經營情況展開闡述,在各項重點和專項工作完成情況方面,劉總逐一進行了細致梳理,對已完成的任務給予肯定,對存在的不足進行了客觀評估。同時,結合當前行業(yè)發(fā)展趨勢,劉總指出了市場競爭的新特點和潛在機遇。
針對如何做好下一步工作以圓滿完成年度目標任務,劉總依據各部門實際情況做出了具體安排。要求銷售部緊跟市場動態(tài),創(chuàng)新營銷策略,進一步提升市場占有率;研發(fā)部門加快產品迭代速度,以滿足不斷變化的客戶需求;人力資源部門加強團隊建設,注重精兵簡政。
劉總的全面剖析和具體安排為各部門下半年的工作指明了方向,為公司實現年度目標任務奠定了堅實基礎。

董事長講話
董事長方振輝從主客觀方面對上半年工作進行了全面系統(tǒng)的總結分析。
董事長在會議上指出:要打好四張牌
戰(zhàn)略牌方面,2024 年初確定工作方針,繼續(xù)執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃。按照“一個核心、四個平臺”的戰(zhàn)略定位,“一年一小步,三年一大步, 五年上平臺”的發(fā)展思路,“以產業(yè)促平臺,以平臺促合作,以合作促發(fā)展”的戰(zhàn)略思維。
經營牌方面,重點掙好“四種錢”。掙好市場的錢,挖掘市場實現可持續(xù)盈利;掙好政策的錢,用足政策助力發(fā)展;掙好金融的錢,拓寬融資渠道保障項目;掙好科技的錢,深度合作提高附加值和競爭力。
內控牌方面,重視制度建設與執(zhí)行,防控風險,樹立安全紅線意識,優(yōu)化管理流程,確保合法合規(guī)高效運營。
落實牌方面,真抓實干,摒棄不良思維,養(yǎng)成良好習慣,聚焦重點工作,按五步法抓好落實。

最后,全體人員必須強化一個關鍵觀念,即公司是企業(yè)而非公益組織,盈利乃是公司生存的首要法則。必須牢固樹立“以真金白銀論英雄”的理念,想方設法、不遺余力地去創(chuàng)造盈利。讓我們瞄準既定戰(zhàn)略目標,披荊斬棘、繼續(xù)奮斗,全力以赴做好下半年各項工作,確保年度目標的圓滿完成!
相關新聞